集团公司召开2025年上半年度工作会议-凯发娱乐

   总结复盘明方向，攻坚奋进再突破。
   7月26日下午，集团公司2025年上半年度工作会议在集团新落成、装饰一新的总部大楼的四层宴会厅召开。集团董事会主席、党支部书记吕德坤、董事长吕国跃、总裁李正萍、副总裁陈阳冰、党建指导员翁建坤出席会议并在主席台就座，集团分公司、项目经理代表、恒基物业管理人员及全体员工参加会议，集团总裁李正萍主持会议。
   集团董事长吕国跃作上半年度工作报告。报告回顾总结了公司上半年取得的成绩，分析存在的问题，指出：半年来，面对复杂严峻的经济形势，集团公司保持稳健发展的战略定力，顶压前行，强信心、稳增长、防风险、抓效益，保持公司持续稳定发展的态势。报告直面存在的问题和困难，围绕年初制定的工作目标强调：要矢志不移锚定年度工作指标和任务，以“时不我待、只争朝夕”的责任感和紧迫感奋战三季度、冲刺全年红。重点抓好五方面工作：一要全力抓关键，求突破。在抓细节、抓微观，控风险、抓宏观上下功夫。在稳定经营基础上，调结构、促转型，坚持“走出去”发展的战略决策，业务市场继续向省外地区拓展延伸。用心抓好项目管理，提升项目管理水平和质量。二要全力抓风控，保稳定。筑牢风险管控屏障，严格遵守国家法律法规与行业规范，维护企业的良好信誉和形象。加强内部管控，提升财务管理效能，为业务发展提供坚实保障和高效支撑。三要全力抓作风，提效能。重视员工的思想素质和纪律意识管理，明确和完善工作流程和岗位职责，制度到人，要求到人，奖罚分明。强化工作举措，树立信心，提升员工的凝聚力向心力。四要全力抓队伍，促提升。重视人才队伍建设，精准引进“高精缺”优秀人才，构建多元化、可持续的人才梯队，为高质量发展提供知识和凯发娱乐k8的技术支持。落实“德才兼备、以德为先，坚持标准、严格准入”的项目经理选用制度，全面提升施工队伍职业素质。五要全力抓党建，促发展。继续保持公司党建引领、文化兴企的治企理念，强化党风廉政建设，党员干部要筑牢思想防线、坚守法纪红线、守住廉洁底线，更好地保障集团在高质量发展道路上行稳致远。
   报告最后强调：时不我待，只争朝夕，“功成不必在我，功成必定有我”。集团上下要顺应新形势，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，寻求新的经济增长点，探索公司创新发展之路。以更加饱满的热情把握新机遇，激发新动力，担当新使命，展现新作为，做强新优势，创造新业绩。把压力转化为动力，把挑战视为机遇，全力以赴打好下半年的攻坚战，为完成全年工作目标任务，推动集团高质量发展作出新的更大贡献。
   会议最后，集团公司董事会主席、党支部书记吕德坤作重要讲话。他指出：要以问题为导向、以业务为导向，围绕年度工作目标任务，查问题找差距。要瞄定目标，狠抓落实，以清晰的思路、有力的举措，确保全年工作目标任务的完成。他强调，经营工作要全面了解和掌握工程市场信息，选重点、早准备、找亮点，千方百计提高项目中标率。工程建设要加强工程施工管理、工程形象管理、工程质量安全管理，发扬恒基优良传统，以良好的口碑，赢得市场和社会的好评。财务工作要重视风险防控，以更高的效率服务好工程项目建设。人事部门要主动积极引进人才，抓好制度建设，提升管理实效、员工思想素质、工作技能作风。最后希望集团上下求真务实、真抓实干，深入一线下基层、走市场，以攻坚之势奋战下半年、决胜下半年，再树恒基新形象，再创恒基新辉煌。
   会上，副总裁陈阳冰就上半年经营情况作市场形势分析，并就完成好今年目标任务，提出三个工作重点：一要持续深耕本地市场，谋划好重点项目；二要持续开拓域外市场，组建好属地化团队；三要持续拓展经营新领域，实现公司增效创收。指出：面对传统领域增速放缓，新兴领域加速崛起，唯有传承创新，拥抱创新变革，提升项目产业链向纵深发展，提升价值创造能力，在提高企业核心竞争力上下功夫，方能在风浪中行稳致远。
   集团工程部、经营部、财务部、恒基物业等部门负责人分别对各部门上半年工作情况及下一阶段工作思路、落实举措进行专题汇报。项目经理、分公司代表发言，表达了以更高的站位、更实的作风、更强的干劲，与集团公司携手并肩、砥砺奋进的决心。