集团公司召开物业管道项目一季度工作会议-凯发娱乐

   3月20日，集团公司物业、管道项目一季度工作会议在恒基农业科技有限公司召开。会议总结一季度工作成效，分析问题原因，部署下阶段重点任务。集团公司创始人吕德坤、副总裁陈阳冰、工程顾问、管道疏通服务公司分管负责人沈有根、财务顾问、物业公司分管负责人倪松高、工程部副部长顾孝伟、物业公司副经理岳建国、顾涌飞、管道疏通服务公司副经理陈超凡、物业各项目负责人等23人参加，倪松高主持会议。
   各物业、环境、管道项目负责人对各项目一季度工作作了总结汇报，提出了需公司帮助解决的问题和下阶段工作计划。物业公司副经理岳建国强调了环境保洁员参与保险的重要性，对参保事项作了操作说明，同时就物业精细化管理，安全管理、工作纪律以及制度完善与执行提出具体办法。副经理顾涌飞要求各项目加强与业主的沟通，并做好即将到期合同项目的管理，以更加良好的形象取得客户信任，为项目续标打好扎实基础。
   工程顾问、管道疏通服务公司分管负责人沈有根指出，要发挥集团公司优势，加强管道项目招投标工作，提增项目业务量，要求重视安全生产，每个作业班组要设置安全员，每个员工要签订安全责任书。公司副总裁陈阳冰通报了集团物业、环境、管道项目市场开拓情况，希望各项目加强信息收集，及时将各片区、各项目信息反馈公司市场部，提高项目中标率。
   财务顾问、物业公司分管负责人倪松高总结了物业、环境一季度生产经营情况和日常管理工作，肯定了各项目在安全生产、降低成本提高效益上取得的成绩。围绕人员优化、战略挖潜、节能降耗、工资结算、项目回款、项目开源、品牌意识、安全教育等八个方面，提出具体工作措施。希望物业、环境项目深耕管理，群策群力，把项目做好、名声做响。
   集团公司创始人吕德坤在会议总结中强调，物业、环境、管道作为集团公司的重要组成部门，一定要加强各项目管理，切实做好各自的工作，提升公司的效益。要全力以赴提供优质服务，全方位取得业主的肯定和信任，以形象提升公司的口碑。要积极发挥公司市政施工优势，开拓市场，抢占市场份额。要加强安全生产，多形式、多渠道开展安全教育与培训活动，全面营造安全生产氛围。要重视和谐企业建设，了解物业、环境工作的特殊性，加强人性化管理，以此提高员工的工作积极性和归属感。最后，希望物业、环境、管道项目真抓实干，2025年生产经营达到一个新高度，再创佳绩。